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江南春:市值200亿美金后我放手 (3)

发表于:2008-6-17 17:07:28  作者:未知  来源:未知

文章导读:分众有五张网:A网是以前分众自有的,B网是收购聚众得来的,此外是C、D、E网。C是时尚,D是商旅,E是高尔夫,这三大辅助网都是针对流动人口的,这方面的市场空间还是很大的,现在平均也就有30%的刊挂。

江南春:就互联网来说,对我们已经是最后的时机。如果再不做,我已经看到很多公司在做,又会变成分崩离析的市场,今天我收购的每家公司都可能成为我某一领域的竞争对手。

所以,收购好耶的时候我们已经想好了另外哪几家公司会被收购,而我去谈的每个交易都成功了。 



    记者:就是说,你在一个行业崛起之前扮演了整合者? 

    江南春:只是我做这个东西更快,我对这个产业本身的理解度更高。 

    记者:在美国,都是谷歌、雅虎和微软这样公司整合互联网广告,在中国,为什么会是一家网络之外的公司在做这个事情? 

江南春:如果你看全球互联网广告业的变化,前几年的热点主要是在精准定向式广告,而今年美国的互联网广告大会,主题就是两个,一个是AdExchan记者,一个就是视频。

但在中国,这几个趋势都没有明显体现出来,因为这些趋势都是和技术有关的。比如要有广告发布市场,还要有全程跟踪的软件。

如果用户点击并发生了相关的行动,广告主却不能知道这条链接从哪里来,在哪个网站发生了这次行为,以及对网络广告采取了行动的点击该如何计费,那这些所谓的趋势都是无法实现的。 

    记者:但分众适合做这个事情吗? 

    江南春:分众是家新媒体公司。所谓新媒体,就是数字媒体。所以分众今天走到互联网和无线,其实是一条线过来的,而不是因为户外媒体发生了什么情况转型过来的。数字媒体在美国更多地表现在互联网市场。在日本强烈地表现在互联网和无线,在中国更加全面,未来会是数字户外、数字电视、互联网以及无线。

我们是从数字户外向互联网延伸的,到今天分众数字化的蓝图在每个块面上开始变得清晰。 

以前的“生活圈”媒体,只能围绕消费者的形态,但是我觉得没有描述数字化的概念。今天的分众用一句话就可以描述,是打造一个围绕消费者生活形态展开的、无时不在、无处不在的数字化平台——

Anytime,anywhere,anyscreen。这句话最形象的描述了今天分众所做的业务。如果没有互联网业务,很难说自己是数字化集团。 


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